ITエンジニアの評価制度って会社によって本当にバラバラで、「納得感のある評価されたい！」って気持ちは超わかる。ここでは、実際に使われてる評価制度の事例をいくつか紹介します
１． Google流：OKR（Objectives and Key Results）
- 概要：
個人の目標（O）と、成果を示す指標（KR）を設定する方式。
例：「パフォーマンス改善ツールの導入（O）」→「APIレスポンスを20%改善（KR）」 - 評価の特徴：
✔ チームと個人の成果が連動しやすい
✔ 数値・行動両面で成果が明確
✔ 上司との対話ベースで目標を調整 - 導入企業例：Google、メルカリ、サイボウズなど
２．クックパッド型：成果＋カルチャー評価のハイブリッド
- 概要：
「成果（What）」と「行動指針への貢献度（How）」の両方で評価 - 評価の特徴：
✔ 技術成果だけでなく、周囲への影響やコラボ力も評価
✔ チームで成果を出す文化を育てる
✔ 技術力だけで“孤高”な人は高評価になりにくい - 導入企業例：クックパッド、Sansan、SmartHRなど
３． GitLab型：セルフレビュー＋ピアレビュー中心
- 概要：
完全リモートのGitLabでは、自己評価＋周囲からのフィードバックが基本 - 評価の特徴：
✔ ドキュメント中心に仕事が進むから、評価も可視化しやすい
✔ 自律性・アウトプットが重視される
✔ 上司の主観ではなく、ドキュメントやPRレビューなどが証拠になる - 導入企業例：GitLab、Remote社など（完全リモート企業に多い）
４．技術ランク制度（グレード制）
- 概要：
等級（例：L1〜L6、ジュニア〜シニア）に応じた期待役割と報酬レンジを明確化 - 評価の特徴：
✔ 技術力・設計力・リード力などで定量評価
✔ キャリアアップが見えやすく、年収とも連動しやすい
✔ スキルマトリクスで「何を伸ばせばいいか」が明確 - 導入企業例：LINE、楽天、サイバーエージェント、Sansanなど
５．360度評価 × 技術アウトプット可視化
- 概要：
周囲のエンジニア・PM・他部署からのフィードバックを取り入れる - 評価の特徴：
✔ 「コードレビュー・設計ドキュメント・ナレッジ共有」なども評価対象
✔ テックブログ・社内LT・OSS活動もプラスに
✔ 技術貢献度＋周囲との協働がバランスよく評価される
６．評価制度に納得感を持つために見るべきポイント
| 視点 | チェックポイント |
|---|---|
| 評価基準 | 数値・成果・行動などバランス取れてるか？ |
| フィードバックの頻度 | 半期？四半期？定期的に改善されるか？ |
| 透明性 | 等級・査定ルールは明示されているか？ |
| 上司の主観頼りすぎ？ | 他者評価やアウトプットの可視化があるか？ |
７．おすすめの質問例（面接で使える）
- 「エンジニアの評価制度について教えてください」
- 「成果以外で評価されるポイントはありますか？」
- 「技術力の伸びはどのように評価に反映されますか？」
